大队召开党委扩大会议暨9月份经营月度会

9月7日，队党委召开扩大会议暨9月份经营月度会，深入贯彻落实局党委扩大会议精神，系统总结1-8月份全队经济运行总体情况，深入分析面临的形势与挑战，安排部署下一阶段重点工作，动员全队上下进一步统一思想、压实责任，以决战决胜的姿态冲刺三季度，确保顺利完成全年目标任务。

会上，各经营单位依次汇报了当前指标完成情况、三季度预计完成情况、现存问题及应对措施、下步重点工作思路等。

会议指出，当前正值“决战三季度、打好收官战”的关键窗口期，全队上下要聚焦局“十大攻坚深化”，锚定年度既定目标不动摇，重点抓好五方面工作：一是聚焦市场开拓，抓好项目落地。要紧盯在手项目信息，压实责任、强化跟踪，加快已确定项目合同签约，超前谋划明年项目储备。二是聚力债权清收，抓好资金回笼。要坚持分类施策、责任到人，加大长账龄债权清理力度，全力压降应收未结存量。三是坚持科创引领，培育增长动能。要加快科研立项与成果转化，围绕数字平台、人工智能等前沿领域，持续打造具有核心竞争力的产品体系。四是深化转型布局，延伸产业链条。要持续夯实传统技术服务优势，积极布局城市更新、固废治理、林业碳汇、管网运维等新兴领域，全力培育增长新动能。五是抓实安全生产，守牢稳定底线。要树牢安全发展理念，压实安全生产责任，深化隐患排查治理，坚决防范遏制各类安全事故；加强意识形态阵地建设，抓好舆情监测和信访维稳，及时化解不稳定因素，维护全队和谐稳定大局。

会议强调，面对复杂严峻的发展形势，全队上下要坚定信心、主动作为。一是强化理论武装，凝聚思想共识。要深入学习贯彻习近平党建思想，坚持学思用贯通、知信行统一，巩固拓展学习教育成果，切实把思想和行动统一到局党委决策部署上来，汇聚起干事创业的强大力量。二是加快转型升级，提升经营质效。要坚定不移推进产业转型升级，坚持以风险可控为底线，稳妥拓展相关业务领域，进一步“延链、补链、强链”，推动经营规模与经济效益同步提升。三是抓好项目谋划，增强发展后劲。要紧跟国家宏观政策导向与行业发展趋势，持之以恒抓好大项目谋划与储备，巩固“实施一批、储备一批、谋划一批”良性格局。四要坚持协同联动，汇聚发展合力。要牢固树立“一盘棋”思想，主动强化协同联动，进一步促进资源共享、优势互补，打造合力拓市场良好局面，确保全年各项经营任务圆满收官。

会议还就人才引培、绩效考核、海外项目管理等工作进行了安排部署。

大队班子成员、九华班子成员及经营单位、机关有关部门负责人参加会议。