强基固本·砺剑前行——大队召开项目经理培训班

为深入贯彻落实局队2026年工作会议精神，切实提升项目经理队伍的综合履职能力，着力锻造一支高素质、专业化的项目管理铁军，2月27日至28日，五一九大队举办了项目经理培训班，为近百名项目经理充电赋能、明责加压。大队副队长侯荣夫作开班动员，党委书记刘利峰作结业总结讲话。

培训聚焦项目经理角色定位，围绕思想素养、核心业务、实操技能与全周期项目管控等多板块内容开展，聘请多位专业讲师及大队相关部门负责人授课，结合实际案例精准赋能，助力参训人员提升综合履职能力。

刘利峰在结业总结讲话中指出，项目经理队伍是大队发展的“先锋队”“尖刀班”，是项目建设的核心掌舵人、高质量发展的中坚力量。结合全年工作，对全体项目经理提出具体要求：

01强化理论武装，做本领高强的 “内行人”。要持续加强专业学习，深学政治理论、精学业务知识、广学管理知识。

02坚持守正创新，做锐意进取的 “开拓者”。要大胆探索工作方法，在技术创新上求突破、在管理创新上动脑筋、在模式创新上敢尝试。

03践行群众路线，做凝心聚力的 “主心骨”。要善于团结项目人员，坚持公平公正、加强关心关爱、注重思想引导、发扬民主作风。

04树立市场意识，做冲锋陷阵的 “先锋官”。要全力强化市场开拓，深耕现有客户、敏锐捕捉信息、维护品牌形象。

05树立效益核心，做精打细算的 “当家人”。要狠抓项目降本增效，强化预算刚性约束、优化资源配置、严控非生产性支出、加强结算与清欠。

06坚守红线底线，做生命至上的 “守护者”。要从严强化安全生产，从“统筹发展和安全”的战略高度、“治本攻坚三年行动”的收官视角、“人民至上、生命至上”的根本立场抓安全生产。

07筑牢思想防线，做清正廉洁的 “干净人”。要自觉防范廉洁风险，增强纪律规矩意识、规范用权廉洁从业、自觉接受各方监督、培育优良作风家风。

大家一致表示，将切实消化吸收培训内容，把所学所思所悟转化为实干效能，补短板、强弱项、提质效，以过硬本领、扎实作风履职尽责，以精细化管理推动项目建设提质增效，为五一九大队高质量发展夯实项目根基、凝聚强大动力。