大队召开6月份经济活动分析会

6月9日，大队召开6月份经济活动分析会，全面总结1-5月份工作成效，深入分析当前形势任务，系统部署下阶段重点工作，动员全队以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，全面打响“十大攻坚突破”，为实现“双过半”及全年目标任务奠定坚实基础。大队班子成员参加会议。

会议通报了大队经营指标完成情况、各经营单位考核排名。机关部门代表汇报了1-5月份工作完成及下步工作计划，各党员联合攻坚组汇报了阶段性工作进展，各经营单位汇报了产业发展及下步工作思路。

会议指出，今年以来，大队始终锚定华勘高质量经济倍增和“百亿集团”打造目标，围绕“三业”“三新”“三量”，聚力“十大攻坚突破”，推动各项改革发展任务落地落实，成果成效值得肯定。

会议要求，面对新形势、新任务，全队上下要以更高站位、更实举措、更优作风，奋力开创高质量发展新局面。

一是聚焦三大产业，培育转型升级新优势。关注“一带一路”沿线国家矿产勘探需求，以技术创新驱动国际市场拓展，打造现代地勘标杆。加速管线管网智能化转型，提升安全管理效能，创新布局城市生命线、智慧管网，筑牢高质量发展安全屏障。积极布局人工智能、遥感解译等前沿领域，推动技术与防灾减灾、智慧农业等场景融合，构建全产业链地理信息产业。

二是深化政企合作，共筑区域发展新格局。紧抓与竞秀区等政府战略合作契机，围绕闲置土地开发、城市更新等重点领域，建立常态化对接机制，推动科创平台、智慧管网建设助力区域经济高质量发展。

三是攻坚市场开拓，激发提质增效新动能。紧盯生态修复、数字经济等政策风口，深化跨单位资源联动，狠抓项目攻坚，严控成本，聚焦管线管网、地理信息等核心产业，提升市场竞争力。

四是科学擘画蓝图，引领战略发展新方向。系统总结“十四五”成效，高标准编制大队“十五五”发展规划，前瞻布局国家战略赛道，明确发展目标、产业布局和创新路径，提供科学指引。

五是深化降本增效，开创精益管理新局面。牢固树立“过紧日子”思想，实施办公集采、差旅优化等“微改革”压降成本，以项目经理承包制等“精算术”提升效益，开展三年以上应收未结款项专项行动，提升精细化管理水平。

六是严守资金防线，筑牢稳健经营新基石。树牢“现金为王”理念，优化资金配置，优先保障重点项目，加速保证金回笼，实施“一户一策”精准攻坚应收款项清收，严控新签合同回款条款，确保资金链安全稳健。

七是科技人才双驱动，铸就创新发展新引擎。贯彻落实局科技人才会议精神，打造核心技术优势，构建“产学研用”协同创新体系，统筹推进“引育用留”全链条人才建设。

八是筑牢安全防线，护航发展大局新征程。以“安全生产月”为契机，树牢“人民至上、生命至上”理念，深化隐患排查整治，加速数字化管理系统推广，提升安全管理效能。

九是党建引领赋能，凝聚攻坚突破新合力。紧扣“党建引领、攻坚突破”主题，充分发挥党员联合攻坚组作用，以学习教育为主线，通过理论学习凝聚共识，聚焦“科技创新、成本管控、项目实施”，挂图作战，建立台账保攻关，树典型激活力，以“红色动能”驱动大队高质量发展迈上新台阶。

九华公司班子，各机关部门负责人，各经营单位班子及助理等参加会议。